hills hut

所在地： 大阪府交野市

主用途： 倉庫

設計： チューマアーキテクト アンド アソシエイツ

施工： セルフビルド

構造階数： S造 ・ 1階

敷地面積： 55.01㎡

建築面積： 10.00㎡

延床面積： 10.00㎡

設計期間： 2021年10月〜2022年3月

施工期間： 2022年4月〜2023年6月

写真： 大竹央祐

依頼は、自転車を収納する小屋を作りたいというものでした。

ただ倉庫を作るだけではもったいないので、主人のくらしと人間関係を含めた環境全体を繋ぐ拠点となるようなものを目指し設計をスタートしました。

建築の施工スキームから考え、素材は近所のホームセンターや施主の知人の金属業者など、施主自身がアクセス可能なものに限り、材料選びから施工まで施主とともにセルフビルドします。

時には専門家の力を借りますが、職人の方も皆との対話を通してプロジェクトに関わることで、メンバーの一人として加われるようにしました。

着工するとそれ自体が集まるきっかけとなって参加メンバーが増えていき、結果的に主人と周囲の人の繋がりが具現化した、多くの人の関わりが可視化したような小屋づくりとなりました。

最初の方針を決める図面はありますが、手作りしているので技術や参加者の人数、手に入る材料などで形は常に変化していきます。

その都度調整は必要になりますが、参加者全員が小さな気づきと発見を少しづつ積み重ねることで、出来上がる建築は活きいきとしてきます。

それはまるで生き物のように、外皮や細部が今後変更されていったとしても建築の持つアイデンティティは決して失わない、全ての変化を受け入れて成長していく建物が出来上がりました。

このプロジェクトには明確な「完成（竣工）」はなく、建築行為とメンテナンス行為が区分を曖昧にしながら共存し続けます。工事期間というのは単に、そのノウハウを学ぶためのチュートリアルのような存在となります。建築の通常スキームである「設計」「施工」「管理」は互いに影響を与えながら時間的な順序を持たずに常に同時に行われ、各フェーズがそれぞれのフィードバックとして変更修正することができます。

ここでは図面というプロジェクトの目標は建築のゴールにはならず、常に参考事例としてプロジェクトの推進力となっている。建築プロセスを再解釈してみるような試みとなりました。

The request was to build a shed to store bicycles.

It would be a waste to simply build a warehouse, so we started the design process with the aim of creating a base that would connect the entire environment, including the owner's life and relationships with others.

We considered the construction scheme and limited the materials to those accessible to the owner, such as local home improvement stores and metalworkers who knew the owner, and we self-built with the owner from material selection to construction.

Although we sometimes enlisted the help of specialists, we also made sure that the craftsmen were involved in the project through dialogue with everyone so that they could be a part of the team.

Once construction began, the number of participating members increased, which itself became an opportunity to get together, resulting in a hut construction that embodied the connection between the owner and the people around him, and visualized the involvement of many people.

Although there are drawings that determine the initial policy, because it is handmade, the shape is constantly changing depending on the skill, number of participants, and materials available.

Adjustments are necessary each time, but as all participants accumulate small insights and discoveries little by little, the resulting architecture becomes more vibrant.

Like a living creature, even if the exterior skin and details are changed in the future, the identity of the architecture will never be lost, and the building will grow as it accepts all changes.

There is no definite “completion” of this project, and the construction and maintenance activities continue to coexist while blurring the distinction between the two. The construction period is simply a tutorial for learning the know-how. The normal scheme of construction, “design,” “construction,” and “management,” always take place simultaneously without temporal order while influencing each other, and each phase can be modified and modified as its own feedback.

Here, the project goal of drawings is never the goal of architecture, but always the driving force of the project as a reference case. This was an attempt to reinterpret the architectural process.